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商会公告

商会关于转发安徽省职业经理人协会培训通知的函

商会秘书处阅读 2262

        2011-1期高级职业经理人执业资格认证培训班开课通知

各企事业单位及相关人员:
    职业经理人,是企业微观经营活动的直接组织者和指挥者,是社会经济活动的最活跃分子和中坚力量,是当前中国企业走向成熟走向国际化的最重要成分和标志,是当今社会的最稀缺资源。国家早在多年前就出台文件,要求大力发展和培育中国职业经理人队伍,“逐步实行职业资格制度”。 安徽省职业经理人协会作为省级职业经理人的组织管理机构,自成立以来就担负着推进安徽经理人职业化、为企业培养造就职业经理人的崇高使命,在全省范围内开展职业经理培训认证工作。迄今,我省已有上千名来自铁路系统、煤矿系统、冶金系统、水利系统、交通系统、金融系统、省旅游集团、徽商集团、军工集团、盐业公司、铜峰电子、德力玻璃、雅戈尔服饰等企事业单位的高层管理人员参加了培训班,并通过认证获得了高级职业经理人执业资格证书。
    现将2011年第一期高级职业经理人认证培训班的有关事项通知如下:
一、学习安排
    培训周期为六个月。一般周末授课,每个月一到二次,每次二天。
二、申报对象
    下列单位的董事长、总裁、总经理、副总经理、各系列负责人等:
&#8226民营企业、合资企业、上市公司,已改制和将改制的国有企业
&#8226将改制或基本以企业形式运营的事业单位
三、培训内容及认证安排
    (一)培训内容
  1、课程设置:立足于国内外工商领域发展现状与管理实践,注重实践技能的传授与演练。通过聘请专家学者、名校名师、政府官员及业界知名人士做专题讲座、研讨,旨在使学员在最短的时间内更新管理理念、掌握先进的管理模式,了解更多的管理信息和成功案例,达到经营水平和实践技能的快速升华。
  2、组织企业参观、移动课堂、境内外考察
认证课程结束后,组织学员到省内外相关企业或地区参观、学习、交流,并有选择地安排参加境内外培训考察,让学员更深刻地体验发达国家的一些先进经营理念和管理模式。
  3、职业经理人交流活动
学员拿到结业证书或资格证书后,即被吸纳为省职业经理人协会会员。省职业经理人协会每年都要安排丰富多彩的经理人交流活动,包括“经理沙龙”、“经理人年会”、“优秀经理经验交流”、“企业参观考察”等多种形式,一般免费提供给会员和学员。
    (二)培训认证模式
专家授课 + 现代管理模拟训练 + 管理和领导能力测评 + 论文 + 经营管理绩效评价和综合评价 + 认证
    (三)认证标准
  国家发展和改革委员会批准并公开发布
  [标准编号:SB/T10372-2003]
  四、收费标准
  证书等级 学 时 培训费 教材资料费 考试评价费 合  计
  高  级&nbsp128;&nbsp6500;元&nbsp180;元&nbsp2300;元&nbsp8980;元
  五、报名事项
1、填写申请表。
2、交2寸彩色照片4张(用于证书)、1寸照片2张(用于申请表、
学员证、准考证)。
3、提供学历(或学位)证书及身份证复印件各二份,单位情况介绍和个人业绩证明一份。
4、汇款帐户:安徽省职业经理人协会
帐    号: 7326 8101 8260 0013 561
开 户 行:中信银行合肥市财富广场支行 
六、联系方式
安徽省职业经理人协会
地址:合肥市濉溪路278号财富广场B座西楼14层
电  话:0551- 5666231  13514981587  程炜华
传  真:0551-5666127   网  址:www.ahpma.org
                                         
                 
                                 安徽省职业经理人协会        
                                    2011年3月18日


附:高级职业经理人认证培训班课程安排

课程特点:
1、以实战性课程为主;
2、注重职业经理人管理能力的全面提升;
3、安排有大量交流活动

模块一 经营环境及战略分析 模块二 企业经营与管理实务
目标:本模块旨在帮助高级职业经理开拓经营思维和视野、增强对企业经营环境的分析能力、掌握战略分析方法和分析工具,从而更好地理解和执行企业的发展战略。
主要课程:
宏观经济解析(分析方法、时政解读)
企业战略与公司治理
资本运营与投融资管理 目标:本模块旨在完善职业经理人的知识结构、发展其综合经营管理能力,通过案例分析、情景模拟和训练项目等操作,努力使其做到理论与实践相结合,培养其相应的管理技能,为个人和企业的进一步发展打下坚实的基础。
主要课程:
市场营销管理(创新营销、品牌建设、消费者行为)
人力资源管理(绩效管理、薪酬激励)
财务管理与报表分析
   模块三 执行力提升与管理技能  模块四 领导力缔造与团队建设
目标:本模块旨在强化高级职业经理的实用管理技能,通过学习具体的管理方法和工具、并与企业实际结合,提升高级职业经理的实际运作能力。
主要课程:
执行力提升
高效时间管理 目标:本模块旨在通过提升职业经理人管理能力帮助其了解自身的领导风格、缔造领导力,更好地引导和激励员工,从而发挥团队潜能,打造高效团队,成为更有效的管理者。
主要课程:
企业中高层管理人员管理能力提升
打造卓越领导力
团队建设
   模块五 互动交流与游学 模块六 自我管理与素养提升
  目标:本模块旨在利用职业经理人协会的平台高度,为各位学员提供诸如参观优秀企业等多种途径的交流方式,并通过一系列的户外学习活动,给学员之间以更多的交流。主要安排:
“走近优秀职业经理人”参观、座谈活动
移动课堂(游学活动)
安徽职业经理人年会、全国职业经理人年会 目标:本模块旨在帮助高级职业经理实行自我管理、提升人文素养,实现从工作人生到和谐人生的转变。
主要课程:
职业形象与商务礼仪
危机应对与公关素养

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